目录/提纲:……
一是项目确实有些忙,二是从内心认为培训形式大过实效
一、开阔眼界---不能埋头苦干
二、提升高度---不能做“老黄牛”式的项目经理
三、业务知识水平提升---“八仙过海各显神通”但是又是殊途同归
四、体系制度建设落实----不搞花架子
五、重视前期策划和收尾---“抓两头重中间”
二是公司策划小组把目标定的过高,不切实际,造成策划制定之初也就失去意义
六、融入
七、建议
……
参加集团公司第十一期项目经理培训班心得体会
这次培训班是我职业生涯第一次,工作14年进项目领导班子9年没有参加过正儿八经的培训,以前遇到培训的机会也都是以项目忙为理由推掉了。造成这样的原因有两个,一是项目确实有些忙,二是从内心认为培训形式大过实效。但是经历过这次培训之后,彻底改变了我的固有想法,适当的时机有针对性的培训---战略发展、业务知识、公司体系制度等,对自己在项目管理工作上有很大的帮助,从眼界、高度、行业发展现状、项目定位、风险_、品牌建设、市场开发、以及项目管理日常
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