在2022年公司管理改革动员大会上的讲话范文
同志们:
今天我们召开管理扁平化改革动员会,这是在公司发展跨入新阶段、经营环境发生新变化的大背景下进行的具有破题性的管理改革。这必将对公司今后一个时期的发展产生重大而深刻的影响,公司领导班子高度重视,广大干部职工高度关注,为确保这项改革任务落地实施,下面,我就有关问题讲几点意见。
一、统一思想,准确把握改革的动机和主要目的
发展不停步,改革不停歇,改革创新是企业永恒的主题。
面对公司上市后发展的新要求、发展面临的新形势以及行业竞争的新变化,给公司军工产业的发展带来了前所未有的挑战。随着军改的完成,国家对国防建设高度关注,发展潜力、市场空间十分看好,再加上我们现有的市场资源、技术积累及资本优势等,发展潜能大有作为。但是,对产品的品质高、技术新、交期短、服务优等新的要求比之过去更为严格,而我们现有的管理方式与这些要求的新特点是不适应的,例如:市场信息传递慢、反应速度迟、管理链条长、质量控制弱等等。即使在这样的条件下,公司广大职工......
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