总经理在2022年公司经济运行情况分析会上的讲话范文
在公司全力冲刺年度目标的关键时期,我们召开这次会议,目的是总结成绩、查找问题和差距,结合当前形势,研究解决问题,强化执行力,加强完成进度,确保完成全年各项目标任务。
今年来,面对各种超预期不利因素和严峻形势,公司上下没有退缩,紧紧围绕怎么管好项目、干好项目,倾注了不少心血,付出了不少努力,总的来看,随着大家对项目管理重要性认识的提高,公司项目管理整体水平有一定提高。截止*季度,公司成功举办了项目经理培训班、经营工作及房建项目内控管理座谈会等;成功承办集团公司工程项目管理标准化建设观摩会,**项目,**施工,得到国内几大媒体的宣传报道;其他大多数项目也获得较好履约成绩。这些成绩难能可贵、来之不易。充分体现了广大职工干部勇当行业领跑者的坚定信念,以及敢打必胜、勇争一流的意志品格。但是,从刚才几位分管领导的通报和分析来看,我们要清醒地认识到自身还存在一些问题。
在施工生产方面,部分项目存在施工组织能力偏弱,重难点工程、关键线路把......
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