公司副总经理2022年度个人述职述廉报告范文
我的职责分工是全面主持工程管理部工作,对公司外委工程项目的概预算编制、招议标、合同编制、土建项目施工、工程结算及相关方面的管理、协调工作负责;
同时负责热控专业安全、技术管理,以及专业技改、重大非标项目的立项、技术方案审核、项目预算费用控制等方面的工作。
2021年以来,在公司领导的正确领导下,在相关部门、单位的积极配合下,尤其是在部门全体同仁的鼎立帮助下,紧紧围绕提高工程质量、严格控制好工程造价这个工作中心,牢固树立服务于生产的思想,以公司“双提升”工作的总体要求为载体,以落实部门岗位责任制和全员绩效管理为抓手,认真汲取去年工作中的经验教训,积极转变工作作风,完成了全年外委工程项目的预算编制、询价采购、合同签订、费用结算入账等工作。完成了热控专业年度机组计划检修任务及多项技术改造项目。现将全年所做的主要工作、取得的成绩、廉洁自律情况,以及工作中存在的不足汇报如下:
一、主要工作和取得的成绩:
1.工程管理方面:
(1)......
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