赴标杆企业公司对标学习考察心得体会

　　时维三月，序数初春，淅淅沥沥的小雨下个不停，迷蒙了远视的视野，但是阻挡不了公司六十多人去__公司对标的热情和劲头。3月1日-3日的对标，我主要肩负着两个责任，一是对标学习党建、组干、企业文化、新闻宣传、作风建设等方面的闪光点，另一个是负责记录下对标学习考察最原始的影像资料。三天的时间，虽然短暂，但也是乐在其中，收获和感想随着整理对标成果迸发而出。

　　在部门领导的带领下，与__公司党群工作部长、副部长及相关科室负责人深入学习交流，深切的被部长那句话“落实落实再落实”吸引了。通过对比、反思，在落实上我们明显与__公司的作风还有差距。正如公司党委副书记、总经理在对标交流会上说的，“这次对标主要就是要解决思想问题。”思想认识提高了，对事情的看法、想法、思路都会有全新的变化，自然在落实上也会更加重视。因此，我认为：

　　1.对标工作，就是在学习中树立标杆、达到标杆、创立标杆，甚至是超越标杆。这也是对标要达到的最终目标，如果都只是走马观花，外行的看看热闹，或是大肆赞美别人做得好，回来了无动于衷或是推进缓慢，就失去了“内门看门道”和对标的真正意义了。

　　2.对标工作，就是要有超前思维，立足长远考虑。对标当前，我们如果不能在最短时间赶上标杆现阶段，就会将差距越拉越大。因为我们还在模仿和对标的时候，标杆也在进步，可能又有了新思路、新举措。这也正如很多对标人员感叹的“__变化”，从外而内、从内再到外，这种PDCA闭环式变化也是我们对标的重要方面。可以说，不追求进步就是在落后，不加紧改变更是在落后，因而在对标现阶段的时候也要超前考虑一些，还有哪些地方可以改进、可以做得更好?

　　3.对标工作，就是要善于思考，善于发现，善于提炼，善于总结，更要善于创新。通过交流，我深刻感受到__公司在各项工作中的提炼总结能力，如__公司机关党委提出的“112”管理模式、“123”管理模式、六个品牌创建、“两纵三横”工作法等等，让我们为之一新；__公司2019年党建工作提出的是“创新之年”，而汉钢公司提出的确实“提升之年”，这也是明显的差距。

　　4.对标工作，就是要有不达目标誓不罢休的决心和毅力，持之以恒，久久为功。__公司展现出来的“开放、自信、包容、担当”的工作作风，干部员工展现出来的“拼搏、务实、争先、自豪”的精神风貌，对我们对标学习考察的人员是一种冲击和鞭策。而且，在对标工作落实中要有发散思维，举一反三，扩大对标学习成果的能力。“落实落实再落实”延伸出的__作风，就是清楚悟透一件事和落实干成一件事，胜过草率做十件事。

　　在今后的工作中，我会汲取__公司党群工作部的优点和闪光点，与实际工作结合起来，落实不打折扣，多与上级部门沟通和征求领导的意见建议，切实发挥好党建工作的作用，“落实落实再落实”，为“三个汉钢”和实现追赶超越、高质量发展贡献自己的力量。