在2022年乡镇组织工作座谈会上的讲话范文
一、构建五大体系,解好激励担当作为难题。
一是构建素质培养体系。充分发挥县、乡镇街道、村社区党组织“三级能力提升培训体系”作用,用好领导干部开讲座、业务骨干上讲台、乡镇街道“周三夜课堂”等平台载体,通过走出请进、线上线下相结合方式,高质量完成全年培训任务,推动干部队伍政治和履职能力实现“双提升”。二是构建知事识人体系。持续深化督考联动和“班子成员包片、组工干部包点”考核机制,加大在招商引资、乡村振兴、基层治理、疫情防控等一线考察识别干部力度,通过常态化考核、近距离考察、全方位考评,精准掌握各地区单位班子运行及干部真实情况。三是构建选拔任用体系。建立健全动态管理、持续培养、适时使用工作机制,按《规划纲要》要求高质量完成配备任务,深入推进年轻干部“练兵”计划。通过把好入口、加强培训等多种手段,建设高素质专业化公务员队伍。四是构建正向激励体系。严格落实争先创优日常监测实施办法和激励担当作为十条措施,为领导班子建设和干部调整使用、教育培养提供依据。深入开展“感恩奋进 ......
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