机电公司员工手册和规章制度

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机电公司员工手册和规章制度【一】

  一、员工基本管理

  1、严格遵守作休时间,不无故缺席,不擅离职守,有事请假。

  2、当工作需要加班加点时应服从安排。

  3、上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,心情愉快。

  4、不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。

  5、上岗时不吃零食、不会客、不接听私人电话。

  6、不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

  7、不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。

  8、任何情况下不与客人争辩,不与领导同事争辩。

  9、爱护公共财产,节约能源。

  10、未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

  二、着装仪容

  1、服装:按公司规定服装上岗。

  2、工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

  3、鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋。

  4、头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。

  5、面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。

  6、班前自检查仪容仪表后方可上岗。

  三、形体规范

  1、站姿:坚持站立服务,站姿优雅,面带微笑。

  2、眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

  四、礼节礼貌

  1、熟悉掌握问候语言,主动问候客人,能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同,准确应用问候礼节。

  2、熟悉掌握应答礼节,根据场景,准确回答、反应灵敏,应对得体。

  3、熟悉掌握迎送礼节,根据迎接、送别,做到讲究礼仪顺序、礼仪形式,语言亲切准确示意得体。

  4、对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情自然、面带微笑、态度诚恳。

  5、与客人交谈时保持微笑,声调平稳,站立直腰挺胸,姿态优美,注重倾听,不插嘴,精神集中,时时表示尊重。

  五、岗位职责服务员

  1、熟悉本区域的设施设备,项目特点,负责本区域的接待及安排工作,为客人随时提供有效的服务。

  2、负责所属区域的清洁卫生,在主管的领导安排下,每日清洁卫生,保持设施设备的卫生,环境整洁,空气清新。

  3、负责场所每日所需工作物品,保证营业的需要。

  4、遵守本部门的规章制度。

机电公司员工手册和规章制度【二】

  为加强药店管理,树立药店良好形象提高员工素质,加强员工管理,营造良好的营业氛围,特制定如下制度望认真遵照执行。

  一、树立“质量第一,顾客至上”的营业观念,严格遵守执行道德行为规范,为顾客提供热情优质的服务。

  二、有顾客时,无论手头做任何工作应立即停止,首先接待顾客。销售药品时要态度认真,思想集中,站立服务、面带微笑、语气平和,并要正确介绍药品性能、用法、用量、禁忌和注意事项。合理搭配销售,不得错配销售药品,要做到百问不厌,百拿不烦,出示药品应动作轻缓,药品接触柜面不得有滑动不能抛扔,闲时要直接递到顾客手中,无论任何理由都不得与顾客争吵。

  三、收银时要站立微笑服务,做到唱收唱付,不出差错,下账时要认真细致,做到及时准确无误,顾客离开时要有送声!比如:慢走、你走好等礼貌用语;当班当天的现金、刷卡核对无误后方可交班交账。短款当时赔付。找钱时要把硬币放在纸币上或放在顾客手中,不能放在柜台上。

  一、人员档案

  从事药品质量管理、购进、验收、养护、保管、调配工作的人员应当建立个人档案,包含资料有身份证复印件、相关职业资格证书复印件、专业技术职称复印件、年度业务考核表等。

  二、健康档案

  从事药品质量管理、调配、验收、养护、保管等直接接触药品的工作人员,每年应当在药品监督管理部门指定二级以上医疗机构或者疾病预防控制机构进行健康查体,并建立健康档案。

  三、学习制度

  从事药品质量管理、购进、验收、养护、保管、调配工作的人员应当接受药事法律、法规及专业知识培训,每周集中学习时间不少于1小时。

机电公司员工手册和规章制度【三】

  为了便于各部门之间工作的沟通,加强员工考勤和各项审批制度管理,经公司领导研究决定,全员使用通讯办公软件“钉钉”,具体通知如下:

  (一)各部门人员于6月

  日中午12:00前务必下载安装“钉钉”手机客户端软件并申请账号;

  (二)注册后搜索群组“青岛得宝湾海景大酒店”,并申请加入;

  (三)公司领导将按照现有部门进行管理,根据各岗位设置不同的管理权限;

  (四)启用“钉钉”软件后,将作为全员上下班定位签到/签退、请休假、费用审批、合同审核、电话会议、出差审批、工作报表及工作沟通等的管理工具;

  (五)现有的各项审批、考勤等制度继续使用。 注册或使用中如有疑问,随时可同法律部联系。

机电公司员工手册和规章制度【四】

  为了提高教职工身体素质,使教职工拥有良好的工作、生活状态,学校特设器材健身房,为教职工提供健身锻炼场所,并对健身房制定以下管理制度:

  1、开放时间:节假日是否在内

  2、本健身房只对本校教职工及其家属开放(严禁未成年人入内)。

  3、进入健身房前,请先换上干净的软底鞋(或球鞋),为了您的身体健康与安全,穿皮鞋、高跟鞋者禁止使用跑步机、踏步器、电动单车。

  4、爱护室内环境卫生,健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰;爱护健身房内地面、墙壁卫生等。

  5、文明健身,禁止在健身房内赤裸上身。

  6、勿高声喧哗,互爱互让,相互关照,争做文明运动者,营造健身房和谐、友好的氛围。

  7、爱护室内健身活动设施,安全规范地使用健身器材;禁止携带其他物品进入健身房;对故意损坏器材的按照原价赔偿。

  8、健身结束后,请将健身器械关闭、并将电源插头放回原位,关好门窗。

  9、请每位健身者自觉遵守管理规定,锻炼时如有疑问请咨询有关管理人员,积极配合管理人员,共创和谐校园。

机电公司员工手册和规章制度【五】

  非专业电工严禁乱动电气设备,项目任何人不得指派无电工.电焊工操作证的人员进行电气作业。

  非专业电工不得进入配电室,不追打开配电箱,变电气周围的防护栏,不经项目主管领导同意,任何人不得擅自拆动。

  施工现场变电器无米以内不得堆放材料,堆积杂物。现场临电器材严禁挪用。

  施工现场不得使用裸露导线。

  任何人不经项目主管领导允许,不得以任何理由是用电炉。

  施工现场的配电箱必须加锁,其引出.引入线应穿敷设并做好放水弯头.配电箱应保持完好。

  施工现场应使用的电热器,必须制定专人负责管理和开放。

  凡是露天使用的电器设备,应有良好的防雨性能,凡被雨淋过的电器设备应经过严格测试和干燥处理后,方可使用。

  配电箱应标有明显的“危险”标志,箱内必须装设零线,端子线板,箱内各种开关保持完好,如有烧蚀应立即更换。

  用电设备至配电箱之间的距离一般不应大于5米,固定式配电箱与流动闸箱之间的距离最大不能超过40米。

  不能用一个开关同时控制两台以上的电气设备。

  凡是移动电器设备及手持电动工具,必须装设备漏电保护装置。

  办公室.工具房.照明灯每盏应设开关控制,非施工用电.民工生活区宿舍一律使用低压电,灯头对地面的垂直距离不能低于2.5米,灯头与易燃物品的净距离不得小于60厘米。

  所有220v照明灯的电源线不得使用软塑料线。

  现场施工需要安装电气设备的,应事先向项目电气的工程师提出申请。有电气专业工程师安排专业电工进行安装,严禁自行拉线。

  在施工现场内,电工有权制止一切违章操作及违章用电行为。

  在项目施工的全体职员,要严格遵守上述规定,对违反本规定者,视情节轻重分别给于处理,对造成严重后果,给国家财产和人民生命带来损失的要追究直接责任人的刑事责任。

  冬季在建工程做好安全防护措施。

机电公司员工手册和规章制度【六】

  一.工资结构

  工资包括:基本工资.岗位工资.业绩工资。

  二.工资计算方法

  1.实发工资=应发工资-扣除项目

  2.业绩工资=应发工资-扣除项目

  三.辞退离职工资计算

  1.辞退:公司有权辞退任务不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金给予退还。

  2.自动离职:不按照程序辞工或月累计旷工两次,连续两天旷工按自动离职处理,公司不发房任务补偿.工资和保证金。

  公司奖罚制度

  一.奖金结构

  1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员进行评核(评核内容包括:工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务,服务热情,为公司树立良好形象)于每月月初朝会中表扬并颁发100元,以激励员工士气。

  2.考勤奖勤务满一年以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者,奖励300元,以鼓励员工。

  3.年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现,包括工作效率.服务态度.敬业精神.出勤率.突出成绩.贡献度等多项评核,并依据考核成绩核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖!

  二.员工罚款结构

  缺勤:经常迟到.早退.旷工.消极怠工,没有完成生产任务或工作任务;罚款100元。

机电公司员工手册和规章制度【七】

  总则

  为了完善管理制度,提高工作效率,促进公司发展,本着责、权、利明确的原则制定以下公司管理制度并执行。

  1.遵守执行院各项管理制度。

  2.公司设业务部、技术部、生产部和办公室四个部门,并各设1名负责人。

  3.公司全体员工每周一8:30开例会。由经理主持,各部门汇报工作并作本周工作安排。(如遇假期顺延)

  4.公司员工严格考勤,不能无故缺勤、迟到、早退和旷工。员工出差需在考勤员处登记,说明事由和出差天数。

  5.公司每个员工都有开拓业务的义务和责任。

  6.业务、生产等开支报销程序按照院有关财务制度执行。报销期限最多不能超过三个月。

  业务部

  1.业务范围

  1.1设备销售——改性沥青设备、乳化沥青设备、防撞护栏清洗车、路面清扫车、灌缝机、加料机等养护产品

  1.2改性(SBS、胶粉等)沥青加工.

  1.3产品代理销售

  1.4产品委托设计

  1.5设备电控系统升级改造

  1.6相关业务

  2.职责

  2.1负责起草宣传工作方案,收集整理广告宣传资料。

  2.2负责收集用户信息、产品需求信息和相关业务信息。

  2.3主持产品售后技术服务,并负责产品售后技术交底和人员培训,技术部和生产部配合。

  2.4负责公司网站维护和网络推广工作。

  2.5负责投标文件的编制,相关技术部分由技术部协助。

  2.6其它

  3.积极配合技术部、生产部和办公室的工作

  4.业务成本、业务费

  4.1业务费计入生产成本,即,业务成本。

  4.2当年工作目标责任制产值的3.5%作为业务费总额。

  4.3公司经理负责业务费的管理使用。使用范围:投放广告、制作宣传资料、参加展览、网站维护、网络推广、业务招待、差旅费等。(不包括业务协调费)。

  5.报价

  对于公司定型产品根据产品定价表对外统一报价

  6.业务协调费

  6.1不超过合同的5%。

  6.2超过5%的,须报公司经理、主管院长和院长批准。

  7.合同审核、签定

  7.1合同须经业务经理审核,经理签字后执行。

  7.2在审核合同过程中涉及到技术部和生产部配合的部分,须提前进行沟通。

  7.3预付款不低于30%(投标项目除外),设备出厂前,小型设备回款不低于95%,大型设备不低于80%。业务经理决定质保金的预留,最多不超过5%,特殊情况须经理批准。

  7.4业务经理负责合同的回款。

  8.奖励

  8.1完成当年院领导制定的工作目标责任制中的经济指标后,产值的5%,减去业务成本后的部分,作为奖励,超出工作目标责任制的产值部分提取6%,作为奖励。

  8.2业务突出者推荐为当年院先进工作者

  9.惩罚

  9.1如果没有没有完成当年工作目标责任制中的经济指标,按照未完成的比例发放奖金。

  9.2一年当中业务较少者,年终奖不能超过个人奖金的平均数,没有业务者年终奖不能超过个人奖金平均数的1/2。

  技术部

  1.职责

  1.1负责科研课题、产品设计、外购件选型、成本分析、用户资料及主要外购件采购工作,并协助完成出入库工作。

  1.2负责技术图纸、设备配置、工艺流程等全部技术资料的收集整理。在产品检验合格后一个月内,须将全套资料交由公司档案管理员保存。

  1.3负责课题资料的归档(课题组长配合),并组织新上课题的申报工作。新上课题的相关费用从当年科研课题经费中支出。

  1.4负责产品说明书的编制。

  1.5积极配合业务部、生产部和办公室的工作。

  1.6根据设计,编制产品生产预算,项目结束后编制项目决算,并将决算报予公司办公室归档。

  1.7技术图纸由技术审核签字,然后交由生产部生产,生产图纸上应包括材料、外购件和标准件明细。

  1.8根据国家相关标准或产品技术标准,执行产品过程检验和最终质量验收,如有不合格,可令生产部即时更正或返工。最终验收合格后,验收人须在验收合格证上签字,并加盖合格章。

  2.对于某些技术难题,技术部可寻求合作单位或个人协助。

  3.设计任务紧需要加班时,须报公司办公室登记,并说明事由,加班时间和加班人数。

  4.奖励

  4.1课题鉴定并按科管部要求归档后,可按院有关规定给予奖励,奖金由技术部负责人按绩分配。(评为国内先进奖励5000,国内领先奖励10000,国际先进奖励15000,国际领先奖励20000以院文件为准。)

  4.2工作表现突出者推荐为当年院先进工作者或优秀专业技术人员。

  4.3如产品设计有突出贡献,可申请院适当奖励技术部。

  5.惩罚

  如果没有按合同要求(设计周期、产品性能等)完成设计任务,产品因漏检出现质量事故,产品资料没有归档或不完整,课题没能按照合同要求结题,追查相关技术人员责任,半年奖和年终奖不能超过个人奖金的平均数,没有设计任务者年终奖不能超过个人奖金平均数的1/2。

  生产部

  1.职责

  1.1负责公司所有产品加工及外购件、材料采购和辅件采购工作。

  1.2负责设备零部件和设备出厂的质量验收工作,产品的最终验收由技术部执行。

  1.3负责车间日常管理工作,做好工人考勤记录。

  1.4负责编制车间安全生产、卫生、消防、工具、库房、车间产品放置、水电和机床设备等管理制度,并指定专人负责。

  1.5负责产品的出厂发货,业务部协助。

  2.积极配合业务部、技术部和办公室的工作

  3.工人劳务合同期满,针对工人工作表现,生产部长提出用人意见,公司审核上报院人事科。

  4.生产任务紧需要加班时,须报公司办公室登记,并说明事由,加班时间和加班人数,特殊情况补报。

  5.生产部对于技术部下达的生产图纸,必须再次审核无疑问后才能组织生产(有无技术部审核签字、有无明显缺漏、设计是否合理等)。

  6.奖励

  6.1根据生产、设备安装、技术服务等难易程度,适当给予奖励,奖金由生产部负责人分配。

  6.2一年中,没有发生产品生产质量事故和安生事故,当年可推荐为院先进工作者。

  办公室

  1.职责

  1.1负责每半月向信息所汇报信息。

  1.2负责每月向经营开发部汇报当月公司收支情况。

  1.3负责有关固定资产和小型器具的登记。

  1.4负责报销登记和与财务科相关的工作等。

  1.5负责日常考勤记录

  1.6负责会议通知安排和记录工作。

机电公司员工手册和规章制度【八】

  第一节总则

  第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

  第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

  第三条本制度适于公司全体员工。

  第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

  第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

  第二节奖励

  第六条本公司设立好下奖励方法:

  1、大会表扬;

  2、奖金奖励;

  3、晋升提级。

  第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

  1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

  2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

  3、完成计划指标,经济效益良好;

  4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

  5、全年无缺勤,积极做好本职工作;

  6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

  7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

  8、节约资金,节俭费用,事突出;

  9、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

  10、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

  11、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

  员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。

  第八条奖励程序如下:

  1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

  2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

  3、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

  第三节处罚

  第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

  1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

  2、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

  3、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

  4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

  5、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

  6、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

  7、违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

  8、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

  9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

  10、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

  11、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

  12、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

  13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

  14、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

  员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

  第十条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:

  1、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

  2、造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

  第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

  第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

  调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

  第十三条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

  第十四条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

  第十五条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

  第十六条处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。

  第十七条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

  第十八条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

机电公司员工手册和规章制度【九】

  为不断提高全体员工的思想素质、业务技能和管理水平,提高办事效率,增强模范实践各项规章制度的自觉性,保证各部门职能的全面履行到位,进一步促进公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。

  通过学习,不断提高公司员工的思想素质、理论水平、技能水平和工作能力,促进公司各项事业的全面发展。

  一、学习时间

  全体科室管理服务人员以自学为主,辅以公司集中组织学习。原则上每周六上午公司组织集中学习,时间一般在一小时以内。每个月集中学习不少于两次。

  二、学习内容

  业务经营知识和企业管理知识;公司制定的各项规章制度;商务社交礼仪知识;岗位技能;安全培训;产品价格、质量、标准、规范以及企业文化等。

  三、实施办法

  公司集中学习由分管领导牵头,办公室具体实施,各科室积极配合。每次集中学习前由办公室拟定学习计划,报经分管领导审批后实施;坚持各部门自主学习制度。

  四、学习纪律

  学习期间认真听讲,并在专门学习笔记本上作笔记。不得交头接耳,不得打瞌睡,不得私自外出,不得接听手机(手机关闭或调至震动)。

  五、要求及考核

  (一)全体职工要认真参加集中学习,做到学以致用,学用结合,理论联系实际,切实解决工作中的实际问题。

  (二)坚持定期学习交流。定期或不定期对全体人员的学习成果进行交流,必要时进行考核评比,评定“优秀”、“良好”、“中”、“差”等档次。

  (三)严格实行学习考勤。集中学习时间实行点名制度,做好考勤登记与公布。集中学习不准迟到、早退,迟到。原则上不得缺席,若特殊情况不能参加学习的必须向主管领导批准同意(由部门负责人负责补课),对无故不参加学习者,予以通报批评。

  (五)职工学习要做到提前安排,定时考核。集中学习的考核由分管领导负责(平时自学情况由部门考核)。考核结果随机抽查,每月公布。考核内容包括考勤、记录等。考核结果与季度绩效考核岗位津贴挂钩,以确保集中学习的正常化、规范化、制度化。

  (六)每月对学习活动进行一次总结,通报干部职工集中学习出勤率、撰写学习体会、培训测试结果等情况,对学习培训取得显著成绩的,给予表彰和奖励。

  六、本规定从公布之日起执行。

机电公司员工手册和规章制度【十】

  一、企业法定代表人安全生产责任

  1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握公司安全生产动态,定期研究安全工作,对公司安全生产负全面领导责任。

  2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

  3、建立健全公司的安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实。

  4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

  5、在事故调查组的指导下,领导、组织公司有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

  二、企业经理安全生产责任

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。亲自主持公司重要的职业安全卫生工作会议,签发公司有关职业安全卫生工作的决定,对本公司安全生产工作负直接领导责任。

  2、负责建立、健全并落实各级安全生产责任制。

  3、协助公司法定代表人健全安全管理机构,充实专职安全技术管理人员队伍。定期听取安全管理部门的工作汇报,及时研究解决有关安全生产中的重大问题。

  4、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程和重大工程安全技术措施,建立有效的安全投入机制并保证实施。

  5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

  6、按规定及时上报事故,并按照事故处理的“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。

  7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产的重要奖惩。

  三、企业技术负责人安全生产责任

  1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助企业经理做好安全方面的技术领导工作,在公司施工安全生产中负技术领导责任。

  2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。

  3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。

  4、领导公司安全技术攻关项目、活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。

  5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其安全使用和实施。

  6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

  四、企业经营负责人安全生产责任

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。

  2、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管业务范围内对安全生产管理各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。

  3、组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,报经批准后认真组织落实。

  4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进。

  5、负责分管部门的安全教育与考核工作的落实。

  6、组织分管部门对事故的调查处理。

  7、定期召开分管部门的安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

  五、企业财务负责人安全生产责任

  1、按计划保障安全技术措施经费、劳动保护经费的划拨使用,保证专款专用。

  2、按照国家有关规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。发现问题及时上报有关领导。

  3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。

  六、项目经理安全生产责任

  1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

  2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。

  3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

  4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,必须提前组织上岗安全教育,要对外包队全体员工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

  5、组织落实施工设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

  6、领导、组织施工现场的定期安全检查,发现施工生产中的不安全因素,必须及时组织制定相关措施,及时解决。对上一级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

  7、发生事故,要做好事故现场的保护与受伤人员的抢救工作,及时、按程序上报。组织有关人员积极配合安全事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

  七、企业专职安全员安全生产责任

  1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。

  2、参加编制公司长远规划、年度安全措施计划,参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。

  3、全面负责公司内部落实各项规章制度和安全措施计划。

  4、参与制定安全生产目标和计划,并提出完成计划和目标的措施和方法。

  5、指导下级安全员开展安全工作。

  6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。

  7、对重大危险源进行监督管理,参与制定事故应急救援预案。

  8、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。

  9、经常对工作现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。

  10、监督劳动保护用品的发放工作,并培训员工,使其掌握正确的佩戴和使用防护用品的方法。

  11、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。

  八、工长、施工员安全生产责任

  1、认真执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组的安全生产负直接领导责任。

  2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续。必须对规程、措施、安全交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章行为。

  3、经常检查所辖班组的作业环境及各类设备、设施的安全状况,发现问题必须及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各类设备、设施的技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行情况。做到不违章指挥。

  4、定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育并做好相关纪录。接受安全部门或人员的监督检查,及时解决不安全因素。

  5、对分管的工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术必须严格执行申报、审批制度,一旦发现问题,要立即停止使用,并上报有关部门。

  6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作,立即上报有关部门及领导。

  九、外包队负责人安全生产责任

  1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本队人员在生产任务中的安全和健康负责。

  2、按制度严格履行各项劳务用工手续。做好岗位安全培训,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高本队员工的安全意识和自我保护能力。做到不违章指挥,制止违章作业。

  3、必须保证本队人员的相对稳定,重大人员变更必须事前向有关部门申报,经批准后备案,并经上岗安全教育且考核合格后方准上岗作业。

  4、各项施工开始前,必须严格依照施工安全技术要求,向本队各工种岗位进行详细的书面安全技术交底。针对当天的生产任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督安全技术措施的落实情况,发现问题及时纠正、解决。

  5、定期组织有关人员对作业现场进行安全检查,发现问题及时纠正。发现重大隐患应立即停工并上报有关部门解决,在事故隐患未解决前严禁私自开工。

  6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作,组织做好伤者的抢救工作,立即上报有关部门及领导。

  各职能部门安全责任

  一、技术部

  1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。

  2、经常对员工进行安全意识和安全知识的宣传教育,定期进行安全考核,组织开展好安全月活动。

  3、组织制定、修订公司安全生产规章制度、安全操作规程,组织编制安全计划,提出技术措施方案,并监督检查执行情况。

  4、组织公司的各类安全教育,提高员工安全素质。

  5、组织公司内的安全大检查,协助和督促有关部门对查出的事故隐患进行整改,检查整改工作落实情况。

  6、经常进行现场检查,纠正违章指挥、违章作业,现场检查过程中发现有危及安全生产的紧急情况,有权责令停工。并立即报告有关领导。

  7、参加各项施工工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全生产要求。

  8、负责危险作业的`审批,经常监督检查危险作业管理制度的执行情况。

  9、负责并监督对重大危险源和事故隐患的管理、监控和整改。

  10、按国家有关规定,负责制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准,并督促有关部门按规定时间及时发放、合理使用。

  11、认真贯彻执行“预防为主,防消结合”的方针,做好消防工作。

  12、确保施工现场消防设施完善、消防通道畅通。

  13、负责编制公司专用消防器材的采购计划和配置,做好维护保养工作。

  14、参加公司承揽的各项工程有关防火措施、消防设计审查及竣工验收工作。

  15、负责各类事故的汇总、统计上报工作,建立健全事故档案,组织对事故的调查处理。

  二、工程科

  1、编制或修订公司内部安全操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并督促检查执行。

  2、在制定、编制施工技术措施时,必须包括安全技术措施,不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用经费。制定增产节约措施时,必须符合安全技术要求。

  3、参与生产安全事故的调查处理。

  4、组织并督促公司各生产单位对员工的技术培训工作。

  5、对重大危险源和事故隐患管理、整改和预防措施提供技术上的指导。

  6、公司生产过程中采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备,负责组织制定安全生产规章制度和安全操作规程,进行安全技术教育培训,并制定有效的安全防护措施。

  7、负责贯彻工艺、操作纪律管理规定,经常检查工艺纪律的执行情况,及时解决存在的问题。

  8、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时解决技术上存在的问题。

  9、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全设备。

  三、设计科

  1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。

  2、在保证安全的前提下组织、指挥生产,发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为,应及时制止。同时通知安全管理部门共同处理。

  3、合理安排生产任务,在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。

  4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时通报安全生产信息。

  5、参加重大事故调查处理。

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