培养选拔年轻干部工作汇报材料

培养选拔年轻干部工作汇报材料

　　近年来，我县统筹优秀年轻干部和“三方面”干部（女干部、少数民族干部和党外干部）战略培养，以更长远的眼光、更有效的举措，科学谋划、统筹推进，建立健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，全链条做好选育用管各项工作，以年轻干部“一渠清泉”激发干部队伍“一池活水”。

　　一、突出日常发现，注重扩池选苗。把发现储备优秀年轻干部作为干部调研重要内容之一，坚持标准条件，扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，建立常态化干部调研考察机制。实行动态循环储备，开展专题调研，通过近距离接触、无任用推荐，在更大范围内发现和选拔优秀年轻干部，分层次、分专业储备后备干部队伍，以动态发现、动态储备，锻造源头活水更加充盈的年轻干部队伍，实现使用上有梯队、选择上有空间。

　　二、突出跟踪培养，注重培土墩苗。聚焦年轻干部专业训练、实践历练，完善上下联动的年轻干部接续培养机制，构建干部教育培训体系，高标准举办年轻干部培训班，高质量开展年轻干部能力素质提升班，有意识、有计划地将年轻......